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2014年8月W-Dinner周三晚餐会(成都)


【2014年8月4日 成都】
主题分享:移动游戏的二次创业心得
分享嘉宾:何云鹏 CEO 天象互动
出席嘉宾:宋炜 秘书长 全球移动游戏联盟,何云鹏 CEO 天象互动,宋斌 副总经理 GMGC成都分会,廖继志 董事长 魔方在线,高翔 合伙人 高榕资本,彭杰 CEO 曼巨网络,马洪麟 CEO 雨神网络,张琍 CEO 睿峰科技,李伟 CEO TestBird,吴亚辉 VP  成都梦工厂,滕丰云  VP 戏恋星空,张强 副总裁 天上友嘉,何敏 投资总监 成都高投,罗晓音 CEO 晓音娱乐,段学军 西南地区首席代表 深圳德讯投资 
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       2014年8月4日 GMGC成都CEO晚餐会邀请到天象互动 CEO 何云鹏先生,就“移动游戏的二次创业心得”为主题的分享。何云鹏首先谈及创业:我从今年年初离开91无线开始时, 就在想未来我还可以做什么?以前我做平台,积累了很多方面的经验和资源。后来我选择来成都创业,创立“天象互动”。“天象”音同“天相”,是“吉人自有天相”之意。出自冯梦龙的《醒世恒言》,“吉人自有天相”意为好人会得到上天的帮助。用何云鹏的话讲,是希望这家创业公司被祝福,得到人助和天助!

关于“移动游戏的二次创业心得”,何云鹏向与晚餐会的GMGC会员总结了自己心得:
一、从甲方到乙方的角色转变,是我发生了很大的心态变化。要从盈利转换到变现。
二、我为什么来成都?主要是看好四川成都高新区对游戏产业的规划与发展。我是理科生,做事偏理性。要从一个没有资源的地方做起来是非常难的,因此它必须有行业基础。所以成都高新正好具备了这种资源和能力。通过这两年GMGC在成都举办的全球移动游戏开发者大会我们认识到了成都许多本地优秀游戏创业者,当然也包括高新区的扶持力度很吸引人!,像GMGC全球移动游戏联盟这样的中立组织对成都当地产业的推动作用也是毋庸置疑的。现在成都也逐渐发展成为极具国际化和竞争力的手游市场。
天象互动推出的手游《去吧皮卡丘》浪漫七夕促销活动
三、差异化竞争。我们这个月召了40多的新人,我觉得只要一个年轻人有理想,都是可以培养的。我们现在从外部引进有经验的人为主,同时也从内部定向培养。至今为止,我们已建了70人的发行队伍,160人的研发队伍。 希望我们下一步能通过人才的匹配进行差异化的竞争。
四、抱团发展。本来想去广州创业,发现广州这个版块格局已定,很难渗透,这事儿我没法干。成都的确手游企业不少,但平时交流又太少了些。所以我想来成都抱团,与小伙伴们共襄盛举。很多时候由于信息不对称,大家无法产生协同。比如你有我无,一合作,大家什么都有了。我现在的心态就是"成"很重要,哪怕他不是百分百是我的,哪怕只占一点点,也算是有我的份嘛。再说成都的研发能力,比北上广还是差一点,加上运营基因也不够强,对研发也打折扣。怎么改变这种状况,就是多交流。现在渠道竞争非常激烈。前期看导入,然后看留存,再然后看收入。现在的平台,背完分发背收入,又要吸量,又要留存,又要收入。现在成都游戏公司有400多家,还有很多没注册的小团队,倘若大家都闷声做产品不交流,就会形成一个闭门造车的严重现象。我们内部经常还组织制作人开会,分享的全是干货。因此只有充分交流才能促进产业协同发展,大大提高产品的成功率。因此要抱团,要分享!
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       另GMGC全球移动游戏联盟秘书长宋炜总结道: 活着最重要。我们要永远保持创业者的心态,有危机意识。我们做游戏,也要有风险意识。游戏之后可能会转变为互动娱乐。通过游戏和传统产业结合,做流量的二次或多次变现与营销。比如周大福与某个知名游戏品牌的结合推广等案例。GMGC以后也会努力打通这条路,扮演更为重要的桥梁作用。

       天上友嘉副总裁张强也分享到:“我们在成都做了很多年研发,在大家都用cocos2d的时候,我们就始终坚持用U3D了。当时成都都在疯传谣言说U3D是个坑,不好。但是我们还是希望坚持下去,今天来看U3D还是主流游戏的主要引擎工具。综合来看,成都手游团队有两个问题非常重要:一、闭门造车现象非常严重,闷头干自己的,不去关注市场和平台变化,他们不太懂从平台看产品。二、以往我们都是看留存,现在看转化率,看Banner位所带来的转化。

       GMGC秘书长宋炜补充道:现在游戏行业要想长期成功,有两个核心点不能偏离:一是资本,另外就是IP。我们发现现在手游产业就是在经历一场抢占IP的战役。未来没有IP的游戏发展起来恐怕是很难了,因为你要让用户去接受一个全新的游戏,要培养新用户,都是非常难的。所以要有足够多的资本和IP帮助团队持续做好产品,研发游戏,坚持梦想!

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